資質(zhì)合作建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的有效措施2
發(fā)表時(shí)間:2023-03-03 10:08 1制定科學(xué)的控制及管理目標(biāo) 需要根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的控制和管理目標(biāo),從而為造價(jià)管理與成本控制工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)依據(jù)。首先,在建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施之前,需要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙加以研究和分析,確定管理目標(biāo),全面掌握建筑機(jī)電安裝工程施工合同的內(nèi)容,并提升目標(biāo)的合理性,確保施工方案的可行性。其次,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)文件中的問(wèn)題和不足,做好對(duì)應(yīng)的預(yù)防方案,降低施工成本。 2建立并健全建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理制度 在建筑機(jī)電安裝工程中,為了提高造價(jià)管理水平,強(qiáng)化成本控制力度,需要建立并健全相關(guān)管理制度,促使工程造價(jià)成本管理工作自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值能夠得以發(fā)揮。首先,要根據(jù)建筑市場(chǎng)的變化及發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合建筑機(jī)電安裝工程的需求,對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,提高造價(jià)管理的精細(xì)化水平,并對(duì)造價(jià)管理制度加以優(yōu)化和細(xì)化,為建筑機(jī)電安裝工程后續(xù)工作提供可參考的依據(jù)。其次,要將資質(zhì)合作造價(jià)管理制度中的各項(xiàng)內(nèi)容加以貫徹落實(shí),為提升建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量提供科學(xué)的指導(dǎo)。 3材料管理是提高成本控制的關(guān)鍵 就建筑機(jī)電安裝工程而言,工程材料質(zhì)量是尤為重要的。工程材料質(zhì)量不僅關(guān)系到了工程質(zhì)量水平,也直接影響到了建筑機(jī)電安裝工程的施工成本。因此,在進(jìn)行造價(jià)管理和成本控制的過(guò)程中,需要加強(qiáng)工程材料管理,保證所有工程材料的質(zhì)量,避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量造成的負(fù)面影響(如返工返修等)。首先,要根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程的需求,明確工程材料的質(zhì)量要求以及規(guī)格參數(shù)等,制定合理有效的材料采購(gòu)計(jì)劃方案,在最大程度上保證工程質(zhì)量水平,并將工程材料管理工作融入到采購(gòu)環(huán)節(jié)中。其次,要做好材料的調(diào)研工作,使用新材料、新技術(shù)等,加強(qiáng)對(duì)工程材料質(zhì)量的把控,提高材料供應(yīng)效率。從而節(jié)約工程成本,提高造價(jià)管理與成本控制水平。 4提升建筑機(jī)電安裝工作人員的綜合素質(zhì) 建筑機(jī)電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,是決定建筑機(jī)電安裝工程整體水平的重要條件。需要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程管理人員的培訓(xùn)教育力度,提升管理人員的綜合能力。首先,要求所有管理人員提升專業(yè)素養(yǎng),熟練掌握建筑機(jī)電安裝工程相關(guān)的專業(yè)知識(shí),并熟悉工程造價(jià)管理及成本控制流程,提高工作效率。其次,建筑機(jī)電安裝管理人員需要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力,掌握新型的管理理念,融入現(xiàn)代化的管理模式和合作管理方法,切實(shí)做好建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理及成本控制工作。最后,要結(jié)合信息化技術(shù)及手段等,構(gòu)建完善的成本控制與造價(jià)管理平臺(tái),提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。此外,需要根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程的實(shí)際情況,定期開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作,強(qiáng)化造價(jià)管理力度,并將成本控制全面落實(shí)到建筑機(jī)電安裝工程中,提高工程成本管理水平。 結(jié)語(yǔ) 綜上所述,造價(jià)管理與成本控制是建筑機(jī)電安裝工程中的重點(diǎn)內(nèi)容,需要提升對(duì)造價(jià)管理和成本控制的重視程度,制定科學(xué)的控制方法及管理目標(biāo),建立并健全工程造價(jià)管理制度,全面落實(shí)安裝工程材料管理工作,合理降低建筑機(jī)電安裝工程施工成本,提高工程整體效益。 |
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