建筑資質水利水電工程施工安全管理

針對以上在水利水電工程中存在的資質安全問題，需要進行加強以下幾個方面的安全管理：

1增強員工的安全意識管理

結合上文中對水利水電工程中安全問題的敘述，我們總結到水利水電工程施工傷亡事故產生的原因有許多，其中施工人員個人的安全意識是主要致因，不管是哪種因素導致的施工事故，都與施工人員的安全意識薄弱息息相關，當員工做出危險行為的時候便是事故發生的時刻，而員工之所以出現不安全行為的原因，主要有安全意識差、忽視安全操作規程、技術水平差、臨時應變能力差等。所以水利水電施工單位要增強員工的安全意識建設，對員工進行安全意識培訓和講座，在施工中加強監督，避免事故的發生。

2增強施工車輛的安全管理

施工車輛的不安全性也是水利水電工程施工中傷亡事故的另一大致因。水利水電工程施工作業是一個勞動密集型作業，水利水電工程施工涉及作業類型多、交叉作業、施工現場人與機械廣泛交織，增加了施工管理的復雜性和作業過程的危險性。施工車輛在施工中要注意避讓，遵守秩序，不允許不能載人的車輛非法載人，駕駛施工車輛的人員要注意休息，做到安全施工，在施工現場也可以安排專門人員對施工車輛的違規進行監督工作。

3增強周邊環境的安全管理

周邊環境也是導致水利水電工程施工中各類事故發生的重要因素，包括墜落事故、車輛傷害、物體打擊、觸電、起重傷害等，都與環境因素有著密切的關系。在水利水電工程施工中，由于管理因素而引的發事故比例不容小覷。這里的環境包括水利水電工程所在的大自然環境和施工人員所處的施工環境。從以上的致因分析中可以看出，管理因素是事故發生的間接因素，并不會直接觸發事故，如果管理不當，就會直接威脅員工的人身安全，導致危險事故的發生。結合水利水電施工的現實情況，在現階段影響水利水電工程施工安全以及安全管理的主要因素有：員工安全意識不強、施工車輛管理不當和環境因素等等。所以，在施工項目安全管理中必須堅持樹立安全第一的原則，堅持以人為本，樹立良好的安全理念，堅持經常性的安全教育和堅持安全管理的主動性、防護針對性的原則。然而，水利水電工程施工管理的特征與水利工程管理系統的組成成分復雜，影響因素多變。

4增強企業內部管理

加強企業內部的管理，為水利水電工程施工安全管理做出對策，完善水利水電企業的安全管理體系，以企業領導者的安全管理理念及思路為主導，嚴格執行安全規章制度，提高職工及民工安全素質，安全文化建設等等。這里面既有硬件也有軟件。作為項目經理或者安全管理人員必須對這些安全管理的軟件或硬件設施有一個清醒的認識，抓住主要矛盾，找出薄弱環節，用有效的方式，對癥下藥。安全管理的外部因素也同樣重要不能忽視。比如：法律法規的變化、社會需求的變化、市場競爭的變化、施工環境的變化。從目前來講，一方面，社會對安全問題空前關注，作為水電行業面臨著日益嚴重的安全壓力。水電工程市場競爭的激烈導致中標單價降低，客觀上給安全投入造成了隱性影響；業主對工期縮短的期望值不斷提高，導致施工生產中不可預見性的安全風險加大。加強水利水電要堅持科學發展觀理論，加強安全生產工作監管，加強對施工人員的安全管理，確保水電工程的安全管理始終處于穩定狀態，實現由經驗型被動管理向預防型全過程管理轉變，推進水利水電事業的發展。并加強對施工現場管理、人員管理與培訓、設備的管理；對物的一級管理調節主要是合理選擇施工機械設備、防護設施設備以及對它們的維修保養，防止物出建筑資質現不安全狀態；對環境的調控進行合理化評估；對環境的指標進行全面的調查，明確環境對工程的有利影響和不利影響及其影響程度，加強對施工過程中車輛施工、高空作業和用電安全等方面的管理與監督。最后，要進一步落實對不利影響的應對措施，最大化地避免工程事故的發生。

結束語

針對水利水電工程施工中存在的施工車輛傷害、觸電事故、高處墜落事故、坍塌事故和起重傷害等安全隱患，水利水電企業要秉承以人為本的原則，以保障人的安全為主要責任，加強對員工安全意識的培訓，加強對施工環境的監管，定期為施工車輛做維護，有效地預防危險的發生，在危險發生的時候進行及時的處理，減少安全事故造成的損失。