水利工程施工管理建筑合作

對(duì)于水利工程的建設(shè)而言，建設(shè)水平和發(fā)展程度關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而影響到整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，因此保證水利工程的質(zhì)量具有非常重大的意義。因?yàn)樗こ檀蠖嗍窃诒容^偏遠(yuǎn)的地區(qū)建設(shè)，施工環(huán)境比較惡劣，再加上與其他類型施工工程相比，水利工程的復(fù)雜性和施工難度均比較大，要確保其施工質(zhì)量也就具有更大的難度。通過(guò)加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理工作，能夠有效提高施工質(zhì)量以及施工效率，并對(duì)施工過(guò)程中的人員安全性加以保障。就目前而言，實(shí)際施工管理工作中還存在不少的問(wèn)題，需要施工單位積極分析并加以改善。

1水利工程施工管理的意義

水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都占有非常重要的地位，提高水利工程的施工質(zhì)量是人們一直努力的事情。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的組成中，水利工程是其中重要的組成部分，關(guān)系到絕大部分水資源匱乏地區(qū)的發(fā)展。與其他類型建設(shè)工程相比，水利工程的施工復(fù)雜性和難度尤其大，且施工過(guò)程中因?yàn)榄h(huán)境比較惡劣對(duì)于施工人員的人身安全也會(huì)造成威脅。水利工程的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)科學(xué)研究表明，針對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)和具體施工采取合理的控制措施，通過(guò)健全的施工過(guò)程建筑合作管理，能夠令施工管理者進(jìn)一步熟悉水利工程施工過(guò)程中的具體細(xì)節(jié)，有利于監(jiān)督施工過(guò)程是否按照施工設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，同時(shí)能夠通過(guò)動(dòng)態(tài)的過(guò)程質(zhì)量管控工作，規(guī)避絕大多數(shù)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。即使施工過(guò)程中突發(fā)一些事故問(wèn)題，也能夠及時(shí)進(jìn)行處理，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，將損失盡可能降低到最小，控制水利工程的整體工程造價(jià)，確保建筑單位的經(jīng)濟(jì)收益。另外高水平的施工過(guò)程質(zhì)量管理能夠令施工單位明確了解水利工程的具體施工進(jìn)度，進(jìn)而保障工程能夠按照交期完成建設(shè)，減少施工過(guò)程中的成本投入。

2水利工程施工管理現(xiàn)狀問(wèn)題

2.1施工安全重視不足

對(duì)于建筑工程施工而言，人身安全始終是首要的施工目標(biāo)，特別是對(duì)于水利工程，其施工環(huán)境大多處于地勢(shì)十分險(xiǎn)峻的地區(qū)，施工難度普遍高于其他建筑工程，施工技術(shù)要求也比較高，對(duì)施工人員的人身安全更是存在巨大的威脅，為了確保施工過(guò)程中的人身安全，必須在施工期間采取更為健全的安全保護(hù)措施。但是實(shí)際施工中，施工單位以及施工人員本身對(duì)于施工安全的重要性十分缺乏，施工過(guò)程中不佩戴安全帽，甚至在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，也沒有為施工人員配備相應(yīng)的安全保護(hù)措施。另一方面，與施工標(biāo)準(zhǔn)要求相符合的人員資質(zhì)是保證施工安全和施工質(zhì)量的重要因素，實(shí)際水利工程建設(shè)中，存在很多人員資質(zhì)不符合施工要求的合作問(wèn)題，進(jìn)一步加劇了水利工程施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性。

2.2缺乏健全的管理體系

健全的質(zhì)量管理體系，是高質(zhì)量高水平質(zhì)量管理工作的基本前提，但實(shí)際大多施工單位對(duì)于質(zhì)量管理體系的建立認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，沒有建立相應(yīng)的管理機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際施工管理工作存在很多漏洞，或者管理措施沒能有效落實(shí)。不完善的施工管理，會(huì)造成對(duì)管理人員的行為監(jiān)督不足，導(dǎo)致人員工作積極性缺乏的問(wèn)題，同時(shí)因?yàn)楣芾砉ぷ鞯牟蝗妫狈ο鄳?yīng)的獎(jiǎng)懲制度，管理人員會(huì)缺乏足夠的工作責(zé)任心，在履行個(gè)人工作職責(zé)時(shí)，不能百分百完成工作內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督確認(rèn)不到位，埋下巨大的質(zhì)量隱患和安全隱患。另一方面，因?yàn)楣芾砉ぷ鞯牟蛔悖瑫?huì)導(dǎo)致人員職責(zé)劃分不明確，管理人員之間互相推諉，影響施工進(jìn)度和施工效率，進(jìn)而導(dǎo)致整體水利工程無(wú)法按照交期完成施工。

2.3工程造價(jià)控制不足

對(duì)于建筑單位而言，其最根本的目的是通過(guò)盡可能少的資金投入完成水利工程項(xiàng)目的建設(shè)施工，在符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。因此，水利工程的管理工作，除了要重點(diǎn)控制加強(qiáng)施工質(zhì)量，還要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，以減少資金的投入，避免不必要的資金浪費(fèi)，最終將利益最大化。不同建筑單位之間的競(jìng)爭(zhēng)比較大，為了能夠中標(biāo)水利工程，相應(yīng)的投標(biāo)費(fèi)用日益增多，導(dǎo)致施工成本過(guò)高。在施工設(shè)計(jì)時(shí)評(píng)估人員的工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏成本控制意識(shí)，導(dǎo)致施工項(xiàng)目耗費(fèi)成本過(guò)高，且經(jīng)常存在設(shè)計(jì)失誤，出現(xiàn)重新返修的狀況，進(jìn)一步增加了水利工程施工成本投入。