工程合作施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制的現(xiàn)狀

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不完善

在水利工程建設(shè)的過程中，事業(yè)單位和施工隊(duì)將發(fā)揮很大的作用，并且也是管理制度的重要階段。通常在實(shí)際工程施工的過程中，如果工作人員沒有專業(yè)技能，掌握不了管理技術(shù)，以及質(zhì)量上的控制，在一定程度上，將會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量。所以需要完善施工管理系統(tǒng)，如果在實(shí)際施工中不會(huì)進(jìn)行合理的管理和控制，這將導(dǎo)致施工單位的施工行為不規(guī)范，工程合作不利于提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)和安全意識(shí)，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，影響水利水電工程的效益。

2施工安全防范不到位

我國(guó)許多水利水電工程建設(shè)公司一味追求經(jīng)濟(jì)利益，不愿在建設(shè)安全方面投入大量資金，因此水利水電工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施不足，部分水利水電養(yǎng)護(hù)建筑公司甚至沒有為運(yùn)營(yíng)商提供全面的建筑安全保護(hù)。電器和一些重要的建筑設(shè)備沒有得到定期檢查和維護(hù)。這些不足的安全預(yù)防措施很容易引起施工安全事故，甚至危及操作人員的生命。

3水利水電現(xiàn)場(chǎng)安全管理范圍廣、難度大

許多水利項(xiàng)目位于交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū)，這些地方環(huán)境惡劣，水利水電建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人很難對(duì)其進(jìn)行有效管理。同時(shí)，水利水電項(xiàng)目規(guī)模龐大，內(nèi)容繁瑣，管理人員不熟悉的新材料、新設(shè)備和新技術(shù)也將陸續(xù)出現(xiàn)。安全管理的廣泛范圍給管理人員帶來了很大的困難。但是在實(shí)際管理工作中，無法把管理制度融合到工作上，正是因?yàn)楣ぷ麟S意性和不專業(yè)，為工程項(xiàng)目施工帶來很大的影響，并且也會(huì)增加管理工作難度。

資金投入不足

在安全管理和技術(shù)應(yīng)用方面，基本建設(shè)投資少，安全建設(shè)管理相對(duì)廣泛，沒有必要的約束制度。大多數(shù)水利建筑公司會(huì)將安全管理資金作為項(xiàng)目收益的一部分，但很少將其用于安全管理和控制，從而導(dǎo)致在此期間缺乏資金。

水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理提高

1健全安全管控機(jī)制和體系

有效和高質(zhì)量的安全管理與控制離不開建立和發(fā)展強(qiáng)大的機(jī)制和管理體系。因此，在水利水電工程建設(shè)中，施工企業(yè)必須抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前安全管理控制機(jī)制中仍然存在的問題和缺陷，采取必要的方法和方法來解決缺陷和缺陷，然后完善當(dāng)前的安全管理和控制體系，建立高效的安全問題管理和預(yù)防響應(yīng)機(jī)制，并處理各種安全問題和潛在問題安全性對(duì)隱患進(jìn)行集中調(diào)查和定期檢查，整個(gè)施工過程和特定的施工環(huán)節(jié)被實(shí)施為一個(gè)全面、動(dòng)態(tài)的安全管理和控制過程，并且不會(huì)忽略任何安全問題。必須及時(shí)將小小的隱患消滅在萌芽中，以免它們成長(zhǎng)和發(fā)展。管理人員還應(yīng)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理方法逐步加強(qiáng)管理和控制水平。

2抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

水利工程安全管理的最終目標(biāo)是工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，應(yīng)嚴(yán)格控制工作現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行和安全施工。建立和完善各種現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，如：?jiǎn)栘?zé)制、隨機(jī)檢查系統(tǒng)、安全披露、防火和安全用電、機(jī)械設(shè)備安全使用管理制度；應(yīng)配備專職安全檢查員來監(jiān)督實(shí)施情況，并發(fā)現(xiàn)所有隱藏的危險(xiǎn)，安全事故和非法操作的跡象，并應(yīng)采取相應(yīng)的措施，以及進(jìn)行研究和處理。此外，匆忙上班特別容易發(fā)生事故。由于工人的疲勞或嗜睡，夜班和連續(xù)輪班很容易導(dǎo)致安全事故，因此應(yīng)盡量避免。如果項(xiàng)目框架內(nèi)有特殊情況，則確實(shí)有必要加班則加班。安全人員要根據(jù)準(zhǔn)備工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并隨時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，有效地預(yù)防事故發(fā)生。

3嚴(yán)查施工中的安全隱患

危險(xiǎn)通常是潛在的。由于使用不當(dāng)或各種數(shù)量變化而積累的質(zhì)量變化，可能會(huì)導(dǎo)致突然的事故。因此，為了避免出現(xiàn)問題，施工單位應(yīng)提前預(yù)見施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，并處理容易發(fā)生事故的區(qū)域。進(jìn)行深入調(diào)查，制定保護(hù)策略，并為選定的高風(fēng)險(xiǎn)因素員工提供全面保護(hù)。在施工單位的危險(xiǎn)區(qū)域貼上標(biāo)語(yǔ)，每個(gè)工人在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之前必須穿戴安全防護(hù)設(shè)備。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、交通和人員管理，避免大型設(shè)備和物資出現(xiàn)問題。