資質合作建筑工程數(shù)字化管理模式思考

1數(shù)字化管理的概念和意義

數(shù)字化管理是將建筑資質合作中的對象進行數(shù)字化處理，形成數(shù)字信息。并將這些數(shù)字信息進行進行編碼、存儲和處理。然后將這些信息應用到建筑施工項目中去進行管理。其具有實現(xiàn)量化、過程精確、客觀科學、效率高、管理預見性強等特點。數(shù)字化管理可以加快進度、節(jié)約造價和保證工程質量。因此，數(shù)字化管理可以概括為：用數(shù)字的方式完成施工內容的表示，并對施工中的數(shù)據(jù)進行處理。通過科學分析和處理相關數(shù)據(jù)實現(xiàn)對施工過程的管理，最終達到項目的預定目標。但數(shù)字化管理不同于信息化管理，信息化管理更側重對信息進行管理，而不對信息進行處理和研究。數(shù)字化管理要優(yōu)于信息化管理，數(shù)字化管理在對信息的管理過程中完成對信息進行分析和研究，通過反饋來完成對施工過程中的質量、成本、進度等方面的控制。更加有效和全面。數(shù)字技術實現(xiàn)了以人為本的新型管理理念，是一種現(xiàn)代的管理技術。能夠對企業(yè)管理者的決策提供支持，同時也強化了企業(yè)與員工之間的交流。因此是一種新型的企業(yè)管理模式。同時也會在別的管理方面起到重要的作用。

2傳統(tǒng)建筑施工管理中的不足

從目前來看，傳統(tǒng)的管理模式是粗放式的管理。相互之間溝通不順暢，并且施工技術落后，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，勞動強度大，資源配置不合理，施工效率低下。同時具有很高的安全事故率，建設成本大。落后的管理模式無法適應新市場的激烈競爭，最終會被市場所淘汰。從企業(yè)內部管理模式看，大多數(shù)建筑企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)電話、文件的方式來完成日常工作。這樣導致信息更新時間長，資源配置效率低下。影響企業(yè)的管理效率和應對市場變化的能力。同時不能及時獲得施工過程中的完整數(shù)據(jù)，不能系統(tǒng)的完成成本造價的規(guī)劃管理，造成企業(yè)的人力和經(jīng)濟損失。從信息實時性來看，有一半以上的工程數(shù)據(jù)來自于一線。這些數(shù)據(jù)是原始數(shù)據(jù)，并且是施工質量的保證，同時也有利于優(yōu)化工作進度和資源配置。是今后施工方法改進的重要基礎。但目前的大部分原始數(shù)據(jù)靠現(xiàn)場人員在紙質上記錄，存儲。這樣不僅造成數(shù)據(jù)記錄規(guī)模龐大，而且也不利于保存。對后期的查找也會造成困難。

3建筑施工數(shù)字化管理的措施

3.1建立數(shù)字化管理的平臺

為了實現(xiàn)用數(shù)字化來管理建筑工程施工，首先企業(yè)要將施工過程數(shù)字化，對其進行數(shù)字化表示。而數(shù)字化表示的關鍵就是工程機構分解。分解后要進行模塊的管理，并將模塊進行編碼處理，以便計算機系統(tǒng)處理。最后將所有的模塊進行集合以形成項目工程，然后通過數(shù)字化的處理。這個項目工程的數(shù)字化管理對象就是上面的數(shù)字集合。這樣就建立所需要的數(shù)字化管理平臺。

3.2工程造價的數(shù)字化管理

企業(yè)在施工過程中最為關注的是工程的造價。在施工的過程中，工程造價會不斷變動。市場上材料的價格、質量以及在施工中人員的操作就會對工程造價產(chǎn)生影響。數(shù)字化管理的首要任務就是加強對工程造價的管理。將施工過程中所有有關工程造價的數(shù)字進行記錄存儲，并進行詳細認真的核算，仔細核對成本、利潤、工期、時間等數(shù)據(jù)。然后在數(shù)字化管理平臺上進行分析。進行工程造價的管控。

3.3加強施工過程的數(shù)字化管理

在現(xiàn)場的建筑施工中，不時的出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，影響著施工的進度。在施工過程中，要加強數(shù)字化管理，通過分析現(xiàn)場的數(shù)據(jù)。并將現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和數(shù)字化后的數(shù)據(jù)進行及時的比對，利用數(shù)字化平臺找出差異化的部分。并對該部分進行詳細的審核，在不影響施工安全和工程造價的情況下，保證符合規(guī)定的指標。同時也要加強對數(shù)字化管理人員的培訓，使他們能夠重視工程項目期限和合作質量標準之間的辨證統(tǒng)一關系。

3.4施工過程的信息化管理

如今，信息化技術高速發(fā)展。網(wǎng)絡趨勢越來越明顯。將網(wǎng)絡技術應用在建筑施工管理中也將是一發(fā)展方向。在施工過程的數(shù)字化管理中，有大量的數(shù)據(jù)需要采集、傳輸和處理。數(shù)字化管理的正常運行需要企業(yè)和施工現(xiàn)場各部門之間建立高效的信息共享。這種數(shù)字化平臺為企業(yè)提供了有利的信息化管理基礎，與此同時也對企業(yè)提出了要求。信息化的關鍵是數(shù)字網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立和信息數(shù)據(jù)庫的構建。

4數(shù)字化管理的優(yōu)勢和實施難點

數(shù)字化平臺的建立使企業(yè)完成建筑項目的管理能力得到了質的提升。其具有管理科學性強、管理的反饋度高、管理效率高、管理目的性強等優(yōu)勢。傳統(tǒng)的項目管理主要依靠從業(yè)人員的經(jīng)驗，理論無法和實際有效的結合起來。數(shù)字化管理可以將施工中的各方面因素綜合協(xié)調起來，利用數(shù)字的方法完成標準參數(shù)和實測參數(shù)的比對和分析。可以得出更好的管理舉措，是企業(yè)更好的掌握工程實際情況。這樣做出的決策針對性更強也更有效、更可靠。并且所有的數(shù)據(jù)都可以及時的反饋和處理。標準化和數(shù)據(jù)化的信息處理使得管理效率更高。