工程資質合作預算編制質量與結算

1建筑工程預算編制

1.1工程預算編制影響因素

1.1.1工程階段性

一般情況下，要進行工程資質合作建筑建設首先要分析工程建設的意義和價值，確定建設工程是值得的，然后確定建設圖紙和方案，最后根據方案進行建設施工。所以工程建設是有一定的步驟的，階段性明顯，每個階段有需要完成的項目，并且需要在規定的時間內完成。

1.1.2建筑圖紙設計的變更

工程預算是發生在工程施工之前的，而建筑圖紙也一樣。工程施工前首先要對施工現場進行考察，對施工的環境與限制條件了解透徹，然后科學合理地設計圖紙，確保工程的可實行性和安全性，當施工環境有所變化時，圖紙設計需要進行相應的變更，工程預算也將改變。

1.1.3施工過程中所需費用

工程施工過程中所消耗的人工費、材料費、維修費等在施工過程中可能受到市場變化而改變，所以工程預算需了解市場變化，并根據當地的經濟發展確定變化趨勢，進行最后的工程預算。

1.1.4工程施工過程中工藝變化

在建筑工程施工過程中，隨著環境的變化，土地性質的變化等，施工難度可能會增大，因此施工方案需要隨之改變，所需要的建材、人力等資源也會被影響，使得建筑工程預算出現誤差。隨著科技的發展，施工技術的不斷創新，在施工過程中隨時有可能運用新技術、新工藝，而這些技術的改變也會影響到工程預算的準確性。

1.2如何提高建筑工程預算編制質量

1.2.1做好準備工作

工程建設前需要收集資料，包括現場地質、環境，市場人力資源及所用機器設備價值，施工技術的應用與更新等，然后進行資料統計，綜合各方面因素最終確定建筑工程預算編制方案。

1.2.2將工程施工與預算合理結合

在計算工程量和所需費用前，需要了解圖紙設計如何施工，以及相對應的需求資源，如果發生變動會造成什么影響，綜合各項信息了解工程建設的總體需求，做出合理預算。

1.2.3預見工程中的變量

在施工過程中，不可避免的會發生人員、機器設備、環境、技術等的變動，應總結經驗進行預算時將可能引起變動或者不變的因素均計算在內，縮小工程預算與工程結算的差距。

2建筑工程結算

2.1建筑工程結算的影響因素

2.1.1建筑工程合同被執行的程度

在建筑工程實施前需要先簽訂工程合同，將工程中可能引起糾紛的事項逐一表明，另外合同應表述明確，避免使用模糊、易引起歧義的詞語，以免執行合同時力度不夠，工程結算時雙方應該就合同中事項與工程中變更達成共識，制定出雙方滿意的合理的工程結算方案。

2.1.2結算所需資料力求完整

工程結算時需要完整的資料，包括工程投標書、招標書，工程施工設計圖紙，工程變更證明，結算書等。而這其中工程變更證明文件的完整性有很大的影響。現在很多單位在建筑工程實施過程中為了保障施工進度，發生技術變更時都是繼續施工，然后找時間補充證明，但有些單位在補證明時往往會遇到困難，卡在某一點，導致資料不完善，工程結算不能保證準確性。

2.2建筑工程結算超出預算的原因

2.2.1編制依據的差異

建筑工程的預算主要根據圖紙設計以及一些人工、材料等的市場價值進行編制，無法計算突發狀況時的費用，預算到的一些變更也必定和工程實施中所產生的變更有所差異。而進行工程結算時，工程已經結束，所有的突發狀況、技術變更等均已結束，結算的便是實際的消耗費用。

2.2.2編制時間不同

工程預算是在施工前進行編制，而工程結算是工程結束后進行編制，中間是整個工程施工時間的差異，這段時間內，市場不會是一成不變的，所以前后的計算必有差距。

2.2.3施工過程中監控力度不足

建筑工程施工過程中，由圖紙設計變為實物建筑，總會有一些資源的浪費，而且在施工過程中，施工人員或者管理人員只會注重自己所負責的部分，不會注意整個工程所需資源，容易造成在所屬部分浪費大量人力物力的情況，就會與工程預算數額有大的變動。另外，在建筑施工過程中，監督管理如果沒有確實到位的話，難免出現一些資金的浪費，這樣工程整體造價隨著提高。

2.3有效控制建筑工程結算的方法

2.3.1提高建筑工程預算的準確率

負責工程預算編制的工作人員在編制預算前應了解工程施工的環境、資源等實際情況，并根據市場變化和現實中可能產生的變動進行合理的預算編制。

2.3.2通過招標選出合適的建筑商

通過招標吸引建筑商，對投標者進行多方位、全面的了解與比較選擇最合適的建筑商進行工程建設，為建筑工程施工打下良好的基礎，還可以減少建筑工程的成本。

2.3.3確保合同執行

在簽訂合同時，要考慮周全、用詞嚴謹、保障雙方的利益、說明雙方的權利和義務、注明賠償條款等，為工程結算提供法律依據。在施工過程中，要嚴格監控，確保合同的執行力度。

2.3.4加強建筑工程施工中的監管力度

工程監理工作要貫穿整個建筑施工全過程，其真正的目的是更好的保證每項投資項目的目標可以更好的實現。對建筑工程的監管主要體現在對資金的監管。建筑工程施工過程中，建材、機器的購買，人力資源的價值變動，工藝技術的變更都可能引起資金的波動，因此必須加大監管力度，杜絕資金浪費，保證工程建設質量。