施工合作建筑行業數字化轉型面臨的問題

（一）建筑數字化指標體系和技術措施、方法缺失隨著產業數字化的推進，國家標準、行業標準和政策相繼出臺。但是由于我國建筑行業數字化轉型升級處于起步階段，還面臨著很多問題：一是偏重于強化企業推進數字化轉型的意識，而缺乏技術層面的指導，各應用系統之間存在數據孤島；二是很多施工企業沒有意識和能力去參與制定適合行業、企業要求的標準和措施，在資源權屬、使用權限、參與方利益分配模式等方面，缺乏具體、可操作的指標體系；三是涉及信息安全、核心技術的標準體系不健全。綜上所述，只有解決技術標準和措施難題，才能為建筑行業的數字化轉型升級提供足夠的驅動力。

（二）建筑企業數字化建設頂層設計不夠系統建筑企業數字化轉型面臨的困難與障礙主要來自三個層面。第一是企業戰略層面：缺少整體戰略、目標及企業范圍的數字化應用技術路線圖；企業高層沒有對數字化轉型達成共識，對自身數字化所處的階段缺乏清晰的認知。第二是項目執行層面：職責和權力不清晰，項目管理數據存在進度、成本、質量安全等過程數據如何采集的問題，以及不同業務部門之間存在數據壁壘等問題。第三是崗位層面：施工現場數據存在勞務、物料等數據標準化問題。這些都極大地影響了管理工作的效率和質量，是數字化轉型必須解決的問題。

（三）缺少應用數字化技術的整體體系建筑業數字化發展尚處于起步階段，投資、設計、施工、監理、運營維保等各單元之間的數字鴻溝問題及產業“碎片化”與“系統性”的矛盾依然十分突出，缺乏一個涵蓋項目規劃、設計、施工、運營和維護的集成平臺。另外，由于工程項目各參與方利益沖突，資源還不能完全共享，很難達到各方的協調一致。因此，在“數字化變革”上，建筑業有較大的發展和提升空間。

（四）缺乏數字化和專業化的復合型人才目前，建筑業數字化轉型中的數字化人才缺乏也是數字化轉型過程中面臨的重大挑戰。住建部早在2015年就提出了要用BIM等數字化手段助力工程管理，但是施工合作行業缺乏同時掌握數字化技術和建筑專業工程技術的高質量復合型人才。同時，高校在人才培養方面普遍存在缺乏數字化人才標準，人才培養方向不明，培養模式與產業戰略缺乏協同等問題。

綜上所述，建筑行業數字化轉型正當時，客觀理性地認識數字化轉型升級道路上面臨的發展形勢和挑戰，推進建筑行業數字化轉型進程，理當是建筑行業從業人員、建筑教育工作者的責任。建筑行業自上而下一起努力，做好建筑產業頂層規劃，共同構建產業生態集群，使數字技術與建筑行業深度融合，通過數字化轉型升級實現降本增效，進而實現“智造”美麗中國的宏偉目標。