建筑資質(zhì)合作施工管理篇

0引言

社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程在社會經(jīng)濟建設(shè)中的作用愈發(fā)突出。而水利工程項目建設(shè)周期長、投資量大、建筑風(fēng)險高，項目施工管理則存在：地域差異性大、工程涉及面廣、多學(xué)科工程項目融合、不確定的影響因素多等特點，這些特點一定程度上給施工項目管理帶來困難。為此，為確保水利工程安全施工，各單位必須要做好項目管理，控制好工程項目質(zhì)量和工期，實現(xiàn)水利建筑資質(zhì)合作工程建設(shè)的更好、更快發(fā)展。

1水利工程項目施工管理特點

1.1地域差異性大

水利工程建設(shè)項目不同，其所處的環(huán)境、地質(zhì)等會有千差萬別。而實際上，多數(shù)施工地段條件惡劣，施工管理難度大，給做好水利工程項目施工管理帶來較大的挑戰(zhàn)。

1.2工程涉及面廣

工程項目管理過程中，涉及到電力、水利、環(huán)保、城建、交通、工業(yè)等多數(shù)領(lǐng)域。水利工程涉及面廣的特點決定水利工程的管理工作具有較高要求，需要工程管理人員具有深厚的管理經(jīng)驗和知識水平。

1.3屬多學(xué)科工程項目

水利工程施工管理工作是眾多學(xué)科的整合，不僅包括園林、氣象、地質(zhì)，還包括有管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和法律學(xué)等多種學(xué)科。需要管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，只有掌握多種學(xué)科知識的優(yōu)秀施工管理人員才能勝任項目施工管理工作。

1.4不確定的影響因素多

分析影響工程管理的因素，有人為因素、自然因素等幾個方面。人為因素，有操作技能、經(jīng)濟條件、政治因素等等。自然因素，有地形、地貌、植被、土壤等等。兩大因素中，自然因素的影響最為顯著，是影響水利工程施工的關(guān)鍵因素。

2水利工程項目施工管理應(yīng)注意的問題

現(xiàn)階段，國家著力于改善民生工程，重視對水利工程的規(guī)劃建設(shè)，水利工程建設(shè)項目不斷增多。而水利工程施工建筑合作準入門檻低，國內(nèi)施工企業(yè)由于管理體制、施工技術(shù)等良莠不齊，導(dǎo)致水利工程建設(shè)帶來的問題頻頻。為提高水利工程項目施工管理質(zhì)量，如下幾方面問題應(yīng)注意。

2.1安全問題

安全文明生產(chǎn)不夠重視，安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用具等配套不齊全，影響水利工程施工安全質(zhì)量。安全施工管理體系不健全，政企脫節(jié)管理，政令下行不通，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理嚴重失控。

2.2質(zhì)量問題

競標市場競爭激烈，中標后，施工方為節(jié)約成本，有意降低合同中約定的質(zhì)量標準，偷工減料，影響工程質(zhì)量。施工企業(yè)質(zhì)量管理不重視，內(nèi)部機制不健全，質(zhì)量管理職責(zé)落實不清，資源內(nèi)部調(diào)配不充分。施工質(zhì)量檢測不足，檢測手段落后，不少工作流于形式，不能具體量化而導(dǎo)致檢測的監(jiān)管作用難以發(fā)揮。

2.3成本問題

市場競爭激烈，投標風(fēng)險家具。項目評估思路不一，依據(jù)和方法隨意性強。成本核算基礎(chǔ)薄弱，成本管理下行措施不足，制度約束性不強，全員成本管控意識不強，增強水利施工建筑成本。