建筑合作安全管理現狀與對策

1現狀分析

1．1安全管理機制不完善

水利工程的管理水平與整個項目所需要的成本、施工進度、建設質量等密切相關，然而現階段大多數施工單位的建筑合作管理較為混亂，尚未形成完善的管理機制和計劃，施工過程中缺乏可靠的條文規定，對整個項目的順利開展和我國水利事業的發展造成不利影響。此外，由于缺乏明確的規定使得施工任務無法合理的分配給每個管理人員，個別項目甚至未設立相應的管理機構，更沒有明確的監督人和負責人，無法保證施工進度、安全和質量達到預期要求。同時，由于文化水平低、整體素質不高等，個別施工人員甚至存在不服從管理和不聽從勸告的情況，對水利工程施工的順利實施產生極大的阻礙作用。由于未能充分認識安全管理對工程建設的重要作用，因此管理機構的監理和管理人員的設置通常也未引起施工單位足夠的重視，給及時發現并有效解決施工中的問題造成不利影響，投入運行后勢必對水利工程正常效應的發揮產生限制。

1．2安全管理意識薄弱

一般地，水利工程的施工量較大，為完成施工任務需要投入更多的時間。然而，為追求更大的經濟收益許多施工單位大大壓縮工期，加之對安全管理及其重要作用認識不足，從而導致原可以避免的安全事故的出現。因未充分考慮安全管理，對水利工程施工質量以及施工人員的安全造成嚴重影響，同時施工過程中許多作業人員存在僥幸心理，對生命安全不重視且沒有足夠的安全意識，并最終導致安全事故的出現。

1．2安全教育培訓不到位

安全文化體現了全體員工和一個單位共有的行為特征、態度和意識，這也是“生命至上、安全第一”的價值體現。關于安全生產現有的法律法規要求嚴格，但實際工程中安全教育、安全文化的落實以及合作安全文化的建設重視不足。為了企業形象很多時候雖建立了所謂的安全文化、設立一些標語、制定一些制度，這也只是文件形式上的安全文化，實際的安全教育、安全文化培養等做法和行為相差較大。貫徹落實安全文化的有效方法是安全教育培訓，現實中往往沒有真正落實“三級教育”、企業“三同時”原則。由于未落實安全教育，也就沒有養成員工和管理者的安全習慣，“要我安全”的現象仍普遍存在于很多企業內，“三違”問題較為常見，員工及管理員的安全意識薄弱，對工程建設安全抱有僥幸心理。因此，亟待進一步加強教育培訓，切實提升企業安全文化。

1．3工程質量意識淡薄

由于工期延誤施工單位會產生相應的賠償，所以為保證工期以及追求更多的經濟收益，許多施工單位沒有足夠的重視施工安全和工程質量，而一味的追求速度、壓縮工期，這也就無法確保工程的質量，各種安全問題經常出現于施工的各個環節，一旦發生安全事故將對施工進度產生極大的影響。因此，目前水利工程施工還面臨著施工單位質量意識薄弱的問題。