建筑資質安全控制策略

1建立完善的管理機制

水利工程施工單位在很長時間內均未足夠的重視管理機制，大多數管理人員并未發揮真正的作用，而僅僅依據傳統的方式實施管理，對操作不規范的行為可能會引起怎樣的后果也未充分的認識。因此，管理人員應逐漸改變落后的思想，以科學的管理手段確保工程的安全施工。同時，采購員應承擔相應的責任確保購買材料的質量合格。根據法律法規要求和水利工程實際情況，有針對性的設計一套完善的管理機制，以新型安全管理理念替代傳統的管理思路。同時，明確各各員工及管理者的職責，在全面了解自身工作任務的基礎上建立嚴格的獎懲機制。對于建筑資質存在不規范行為或嚴格遵守管理制度的人員，給予相應的懲罰和適當的獎勵，從而激發其參與工作的積極主動性。針對整個施工過程派遣專業人員實行監督，并及時糾正施工不規范的行為。材料的采購要貫徹落實規范制度，嚴格檢查工程材料質量，從根本上確保工程質量。

2強化安全生產意識

安全生產的靈魂與核心是安全生產責任制度，工程建設項目成立時要設立安全生產管理機構，明確相關管理人員和部門職責，責任制建立到施工、建立、設計單位及各主管部門的負責人。為便于監督、檢查、指導各單位應報項目建設單位備案安全責任制，真正做到縱向到作業人員、工種、技術、各管理到負責人，橫向到設備、崗位、班組、部門和各單位，并找準縱向、橫向結合點生成系統完善的責任網絡體系。保障工程能夠安全實施的基本條件是構建安全生產責任體系。為保證施工人員安全和水利工程建設質量，應加強安全意識的不斷培養，只有這樣才能保證施工人員仔細認真的工作，確保建設項目預期目標的實現。所以，通過定期開展安全教育培訓可以不斷提高施工人員的安全意識，同時要將安全意識教育納入日常管理工作，只有長期的有針對性有計劃的開展安全教育才能充分發揮安全管理意識的作用。將全體人員按照不同的工作內容劃分為相應的培訓對象，以此更加快速的提高不同專業、工種人員的安全意識。實踐表明，足夠的安全意識為保證施工人員安全和工程建設質量的根本保障。

3加強工程質量管理

安全事故的出現勢必會造成相應的損失，施工過程中發生安全事故后還會引起一系列的反應，換而言之就是事故損失。水利工程施工時必須合理控制設備質量、有效防控各種安全隱患，通過有效的管理資質施工現場保證工程質量。施工單位要加強管理力度，從整個水利工程基本質量開始不斷的完善管理工作中存在的問題。施工質量若存在問題將對施工人員、經濟發展和整個工程質量造成影響，對此要高度重視施工質量與安全管理，嚴格監督與管理施工的各個環節，及時發現、解決施工中存在的問題以確保施工質量。

4及時消除安全隱患

施工過程中水利工程的作業環境通常較為惡劣，這在很大程度上增大了施工風險，并帶來一系列的安全隱患。因此，施工前有關單位應對現場環境安排專業人員勘察，對當地存在的安全隱患及時發現并制定相應的防護策略，危險地段設置預警標志，以提醒施工人員此處存在安全隱患。施工過程中對作業環境安排專業人員實行檢查，及時發現施工中存在的問題以降低工程建設可能受到的不利影響。科學放置施工材料以及工程設備，并實施規范化管理，若放置的設備或材料不當將對正常的施工產生阻礙，甚至產生安全隱患，給項目的順利施工和現場秩序帶來不利影響。4結語水利工程建設應高度重視安全施工，通過有效控制和安全管理確保施工人員安全及工程建設質量。考慮到受多種不利因素影響的水利工程施工，其存在較低的安全性，為有效降低安全事故的發生概率必須嚴格推行安全管理與控制。在管理與控制水利工程施工安全方面，現階段許多施工單位仍存在諸多問題，必須通過加強質量管理、建立完善的管理機制和提高施工人員安全意識等，保證施工質量和水利事業的發展。