建筑資質工程的造價與成本控制分析

一、建筑工程的造價與成本控制的重要性

企業是以盈利為目的的組織，所以做好建筑資質工程造價與成本控制的工作能夠為企業獲取更高的效益，但是我國的建筑企業在這方面普遍存在概算超預算、決算超預算以及預算超概算的現象，這些現象使得企業的發展受到了很大的影響。從根本上來說，建筑工程造價及成本的控制工作并不是簡單的控制項目資金的投入力度，還需要利用各項資源為企業獲取更多的經濟效益。在市場經濟的模式下，建筑行業的管理模式也進行了改革與創新，但是傳統經濟模式的弊端仍然存在，并沒有徹底的革除，這對建筑工程造價和成本控制工作的順利實施產生了一定的影響和危害。建筑企業要想實現較大的發展，獲取更高的效益就必須采取有效的措施對建筑工程造價和成本控制的工作進行改革完善。

二、目前建筑工程的造價與成本控制的問題

(一)部門責任不明確

我國伴隨改革開放的浪潮也進行了經濟體制的改革，但是建筑工程造價管理部門中的很多問題并沒有得到有效的解決。建筑工程造價和成本管理的工作過程是很多部門之間相互協作的，這就使得部門之間出現工作或是職責重合的情況，給工程造價和成本控制管理工作的效率提高造成了很大的影響。

(二)人為操控招投標

招標與投標工作是需要通過人力來實現的，這就會導致資質建筑行業經常出現人為操控的現象，也可以稱這種現象為“無標底”，即在投標或是招標過程中出現故意的人為將工程造價壓低的情況，這就會使得工程項目在實際的施工過程中與標底形成較大的出入。這種先現象會導致建筑企業無法對建筑工程的成本進行合理有效的判斷，因此建筑工程造價的工作也很難順利開展，加大了企業管理部門工作的難度。而且，建筑工程造價的故意壓低也會降低建筑工程的質量，對建筑物的使用壽命及使用者都存在著安全隱患。

(三)主觀浪費較嚴重

建筑工程的設計工作是難以用固定的標準加以限制的，這也是導致成本過高的原因之一。大部分的建筑設計師沒有敬業精神和責任心，在設計的過程中，通過對方案的反復更改來滿足自身的利益需求，這樣就對建筑企業工程造價的真實性產生了很大的影響。設計方案對建筑工程過程中所需要的材料、設備和人力等多方面都有著關鍵作用，很多工程承包商利用這個漏洞進行利益的竊取，導致建筑工程管理工作不到位，造價提高，給企業帶來經濟損失。

三、如何做好建筑工程的造價與成本控制

(一)招標要具有科學性

建設單位需要按照工程技術規范要求、預防方案等來進行招標。換言之，招標工作要綜合考慮各項因素，除了重點考慮的是工程主體因素外，還需要對綠化等相配套的設施設備等進行考慮。招標期間，所有相關部門都要參與其中，在最終確定設計單位之前，建設單位人員應該與專家進行商討，充分聽取專家意見，這樣能夠避免很多后續問題。既有利于招標工作的有效進行，也能夠對工程造價進行全方位的管理，因此對成本控制有著積極的作用。

(二)采用限額設計方法

建筑工程指定設計單位后，設計人員要預先對工程各個項目的定額進行了解，同時對建筑材料價格及其市場波動情況展開分析，而后再根據分析結果設計建筑工程方案。建筑工程設計對工程成本控制有著決定性的影響，因此建設單位與設計單位都要非常重視。限額設計方法能夠將各個項目支出控制在一定的范圍之內，對總的成本控制效果具有積極的作用。設計方案要充分考慮到變更的問題，最大程度的防止變更對工程總成本產生過大影響。

(三)做好合同簽訂管理

建筑工程正式開始施工之前，建設單位與施工單位需要制定合同，待到雙方對合同都表示滿意后再簽訂。合同一旦簽訂雙方都要嚴格遵守。一般而言合同中必須包括工程的工期、價款以及款項的結算方式等，因而在簽訂合同的時候需要對這些項目進行嚴格的審查。在合同簽訂過程中需要對合同中的條款出現異議，則需要根據進行談判，盡可能以最低的工程造價來完成合同中規定的內容。

(四)強化施工成本控制

首先要加強對合同的管理，降低索賠事件發生的可能性；其次是改變傳統的管理模式，建立健全的建筑成本控制體系，加強對建筑工程進度款的監管；最后是加強施工技術成本的控制，施工技術的選擇直接影響建筑工程的質量和效率，鼓勵和支持施工單位采用先進的技術和新型的材料，運用新型的技術來提高工作效率和質量，縮短建筑工程的工期，以技術的創新實現成本的控制。